小哥哥把鸡鸡插入小姐姐的软件莱州市梁郭中学始建于1973年，是一所地处比较偏远的农村学校。现有教职工50人，10个教学班。学校是烟台市规范化学校，烟台市电化教育示范校，莱州市安全文明校园，先后多次获得“莱州市教书育人先进单位”、“莱州市教学工作先进单位”、“莱州市德育工作先进单位”、“莱州市师德建设工作先进单位”等荣誉称号。 多年来，学校始终倡树的校风，的教风和的学风，以办人民满意的教育为宗旨，始终坚持德育为首，质量中心，重视教师队伍建设，促进教师专业成长，向科研要质量，向教改要成绩，积极探索农村学校特色办学之路，努力提高办学水平和效益。。

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人人摸揉逼逼洞洞桶逼逼西电公司实验小学于2001年7月由西电二小、西电四小重组而成的一所全日制普通小学。西电二小、西电四小均成立于上个世纪六十年代，办学历史已超过三十年。目前学校在校学生1400余人，编有28个教学班。现有教工76人，岗位合格率100%，教师学历达标率100%。教师年龄、学历、职称结构合理，教师业务素质好。教师配置合理，敬业爱生、为人师表是我校教师团队的基本要求。专任教师全部具有任职资格，年龄结构合理，老、中、青教师形成梯队，学科配套，教师整体素质较高，职称、学历都达到省、市、区的有关要求。我校现占地面积16067.83平方米，生均14.9平米。校舍面积6800余平米，生均达6.1平米以上。校园内三季有花，四季常绿，生均达1.39平米。院墙砖化、道路全部硬化、校园美化。学校办学方向端正，办学目标明确，确立了“全面追求适合学生发展的教育”的办学理念，树立起“学生有特长、教师有个性、学校有品位”办学目标。学校以“全面实施素质教育，努力提高教育质量”为中心，以“狠抓学校常规管理”、“狠抓青年教师培训”、“狠抓学校硬件建设”为重点的工作部署。建立了适应经济发展和社会需要、促进教育现代化的近期、中长远规划，形成了“艰苦奋斗，顽强拼搏”、“以质量立校，以特色兴校”办学特色。学校实行校长负责制，校长对学校工作全面负责，副校长及其他部门领导岗位职责明确，有健全的组织机构和各项规章制度，截止目前共有各种制度岗位职责120余个，已汇编成册便于使用。学校还制定了《校领导班子工作作风》等制度，严格遵循“集体领导，民主集中，个别酝踉，会议决定”的原则，有效地行使决策和指挥的权力。校党支部充分发挥政治核心与监督作用，充分发挥并积极调动广大教师的民主参政意识。坚持校务公开制度，学校重大决策和执行情况透明度高。定期召开干部民主评议会。学校各部门职责明确、责任到人，充分体现我校团结协作、优质高效、管理有序、政令畅通，确保了一切工作正常、高效运行。我校自筹资金一百多万元“二次创业”的经历以及在创业中形成的自强不息、艰苦奋斗光荣传统是我们师生自强发展不竭的动力，也是我校办学最显著的特色，受到了市、区两级教育部门的肯定，在整个周边社区很有影响。硬件出色靠投入，软件出色靠管理。学校积极推进管理机制和教育教学改革，依靠改革求发展是我校发展之路的最大收获。我校制订了《西电实验小学聘任制实施方案》、《西电实验小学课时津贴实施方案》、《西电实验小学综合量化考核实施方案》、《西电实验小学班主任工作量化考核实施方案》、《西电实验小学班组建设考核实施细则》等制度，并不遗余力得大力推行。这些方案的出台体现了多劳多得、奖勤罚懒原则，突出了向一线教师倾斜，促进我校教育教学的顺利进行，稳定了教师队伍。2004年以来，学校先后被命名为“西安市一级小学”、“陕西省示范小学”、“全国识字、写字教学实验基地”、“莲湖区现代技术教育项目学校”、“陕西省基础教育项目学校”、“少先队活动特色学校”、“西安市基础教育‘十五课题’科研课题实验学校”、“西安市教育学会德育基地”、“莲湖区艺术特色学校”。学校连续多年荣获区赛教优秀组织奖，莲湖区大面积提高教育质量一等奖，在莲湖区教育系统量化考核中获得一等奖。学校自编的写字手指操及写字活动在周边具有一定的影响。写字课题组有组织、有计划地细致推行教学对比实验，并积累了大量的写字教学经验。为确保写字教学研究，全校教师人人练基本功，每位教师每周交一篇毛笔字，一篇钢笔字。特别是97年至今，我校实现了电子琴、口风琴进入音乐课堂。舞蹈室、电子琴室、微机室的配置在全区领先。武术操、形体课、版画、素描已形成学校校本开发特色，在社区与周边有较高声誉。先后有230  多名同学在全国、省、市、区的学科竞赛获奖。先后有176名同学在体音美各种层次竞赛中获奖。先后有229名学生被评为市、区、西电公司级三好学生、优秀少先队员。学生学期全学科合格率、优秀率及操行合格率符合教学及德育工作要求。毕业生合格率在98%以上，优秀率60%以上。辍学率为零。学生兴趣特长和意志性格发展良好，各项竞赛活动优胜奖居当地同类学校前茅。我校连续6年获区大面积提高教学质量奖，在西电公司普教中心学科竞赛三年均获榜首。各项指标也均达到上级标准，受到上级表扬，得到周边社区家长的信任和周边重点中学的认可，在整个西郊地区已有较大的知名度，学生生源也由此逐年大幅度提高。学校有符合学校实际、切实可行的奖惩制度、考勤制度、财务管理制度和行事历。实行全员、全过程、全方位的“三全”管理，保证了学校管理各环节（计划、执行、检查、总结）扎实有效。学校处室、年级组、教研组均有学期工作计划，目标、内容符合全面贯彻教育方针和全面实施素质教育的要求，能切实结合学校实际，在执行中注重落实及时反馈，考核评价，做到有总结、有检查、有记载，做到奖罚分明。学籍管理严格，档案资料齐全，有信息资料收集和保管制度。取消留级，杜绝辍学，档案管理工作卓有成效。学校建有德育领导小组，切实把德育工作作为素质教育的灵魂。有德育工作整体规划和阶段安排，能采取有效措施，不断提高德育工作针对性、主动性和实效性。校德育工作突出了以年级、班级为单位的班主任、中队辅导员队伍建设。 我们提出“乐在桃李满天下，甘为教育做贡献”，积极提倡两种精神：一是“敬业、勤业、精业”精神，二是“苦干、实干、巧干”精神，努力使每位教师都成为优秀德育工作者。每学期都召开班主任工作会，总结和推广优秀班主任的领班艺术，以老带新，加大培训，把个体的智慧融于集体行动之中。学校在狠抓教学质量的同时，切实做好教科研工作。我校确立了以“科研兴教、科研兴校”的战略思想，领导带头搞科研，带动教师全员参与。从93年开始，学校先后开展了《小学中高年级思品课堂教学模式的研究》（已结题）、《英语浸入式教学课题》、《小学写字教学研究》、《用双手塑造美的和谐》，泥塑教学研究，以及京剧脸谱绘制、课间武术操活动等。针对这些研究项目，学校认真组织检查，定期召开教学研讨会。教研活动做到目标落实、时间落实、人员落实、任务落实、经费落实、措施落实。近两年来，学校推出了“两轮制教研”，推广了“质性评课法”，即第一轮年级组长负责，人人讲课，同年级、同学科互听互评，重在练兵；第二轮，重在教科研，由大教研组长负责。选出代表参加第二轮的研讨课。评课采用“质性评课法”，通过“自我反思”，学生评、教师评、专家评，获得共同提高，使教师整体素质不断提高。学校地址：劳动西路8号邮 编：710002  电 话：88623013 88643244网 址：http://www.xaxdedu.cn。

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